Tik vidinė motyvacija gali priversti žmogų dirbti, neįmanoma kažkaip priversti individo. Tačiau yra galimybė sukurti sąlygas, kuriomis bus malonu dirbti, o galbūt net norėsite nuveikti daugiau.
Paprastai turi dirbti darbuotojai ar artimieji, kurie niekaip nesistengia būti realizuoti gyvenime. Svarbu ne tik įtikinti, grasinti ar reikalauti, reikia sistemingai kreiptis į sprendimą, kad išaugtų noras ką nors padaryti.
Pagyrimas
Pradėk nuo padėkos žmogui už bet kokį atliktą darbą. Nesakykite, kad padaryta mažai ar blogai, būtina pastebėti poslinkį, pradėti jį plėtoti. Už kiekvieną atliktą veiksmą padovanok šypseną, padrąsink ir teigiamai įvertink. Visiems malonu, kai jie gerai kalba apie jį, todėl šis principas veiks tiek komandoje, tiek šeimoje. Žinoma, priemonė yra būtina, 10 minučių užsiėmimams neverta pusvalandį kalbėti apie nuopelnus, tačiau tai reikia pažymėti.
Pasirinkite tinkamas užduotis
Asmenybė visada turi pirmenybę darbe, kažkas yra įdomu, o kažkas gali sukelti net pasibjaurėjimą, todėl pabandykite pasirinkti tinkamą užsiėmimą. Jei galite pastebėti tai, kas domina konkrečius žmones, galite pagerinti jų rezultatus. Padaryti ką nors malonaus gali būti ir greičiau, ir lengviau. Pirmuosiuose etapuose tiesiog pasiūlykite du skirtingus kūrinius ir leiskite asmeniui pačiam nustatyti, ką jam lengviau ir patogiau atlikti.
Aiškūs tikslai ir uždaviniai
Priversdami juos dirbti, paprašykite padaryti ką nors konkretaus. Svarbu pateikti aiškų veiksmų vadovą, nurodyti etapus, terminus ir kokybę. Paprastai žmogui lengviau viską daryti pagal algoritmą, nei pačiam sugalvoti seką. O atlikto vertinimo kriterijai turi būti aiškūs, kad nesumažėtų susidomėjimas darbu.
Darbo paskata
Žmogus beveik viską daro savo gyvenime dėl kažko. Darbe žmonės atlieka savo pareigas dėl atlyginimo, komandoje - dėl reikšmingumo, šeimoje - dėl harmonijos ir ramybės. Supraskite, kas gali paskatinti konkretų žmogų, išanalizuokite, kodėl jis nori dirbti, ir baigus darbą, duokite jam tai, ko jis nori. Vėlgi, verta atsižvelgti į atlikto darbo ir gauto atlygio proporcingumą, tačiau papildoma premija, paskatos malonios premijos pavidalu gali paskatinti žmogų, padaryti jį mobilesnį ir efektyvesnį.
Svarba ir aktualumas
Karjeros laiptai, iškviesti per susitikimus ir pripažinimas komandoje - tai svarbus tikslas. Daugelis žmonių svajoja būti pastebėti, paskirti ar suteikti tam tikrą galią. Tai kartais motyvuoja labiau nei materialus atlygis. Pradėkite išryškinti tuos, kurie dirba geriau nei kiti, net tiesiog žodžiu išreikškite jiems dėkingumą, pateikite papildomų dėmesio ženklų. Tokiais veiksmais greitai pastebėsite, kaip kiti žmonės taip pat norės būti tarp išrinktųjų, o tai reiškia, kad pasiekimai taps aukštesni.
