Sunku būti geru vadovu, viršininku. Juk reikia būti ne tik kompetentingu specialistu, bet ir mokėti rasti požiūrį į savo komandą apskritai ir į kiekvieną jos narį atskirai. Kaip tai padaryti?
Nurodymai
1 žingsnis
Viršininkas turi būti nuspėjamas, nes nenuspėjamumas yra baisus. Jūsų pavaldiniai turėtų žinoti arba apytiksliai atspėti, kaip jūs elgsitės šiuo ar kitu atveju.
2 žingsnis
Nebarkite savo darbuotojo už klaidas. Jo trūkumus jis ir įmonė gali panaudoti visam naudai - leiskite jam tobulėti.
3 žingsnis
Paaiškinkite savo veiksmus. Jei duosite nurodymus be paaiškinimo, jūsų darbuotojai gali prarasti norą jų laikytis. Paaiškinimas taip pat padės sumažinti klaidų skaičių ir leis praleisti su tuo šiek tiek daugiau laiko.
4 žingsnis
Nustosite atrodyti kaip pavaldinys, rimtas viršininkas, prie kurio sunku prieiti, jei dažniau kalbėsite apie save. Be to, išnyks nepasitikėjimas jumis. Pasakodamas apie save, galite paskambinti kam nors iš pavaldinių dialogui ir sužinoti, ką jie apie jus galvoja komandoje, ar kitos naudingos informacijos.
5 žingsnis
Turėtumėte pasitarti su pavaldiniais. Jei norite pasitikėjimo atmosferos savo komandoje, tuomet turite atsižvelgti į visas savo darbuotojų idėjas ir jas apmąstyti. Kai kurios iš šių idėjų gali būti naudingos.
6 žingsnis
Būk maloni, būk mandagi. Kiekvienam savo darbuotojui, nepaisant pareigų, aiškiai pasakykite, kad matote jame asmenybę. Jei esate patikimas ir draugiškas, žmonės jus traukia. Žinoma, bendraujant su pavaldiniais verta pastebėti bent kažkokį pavaldumo vaizdą.
