Jei esate lyderis, tuomet turėtumėte suprasti, kad jums patikėto verslo sėkmė labai priklauso nuo tų, kurie tai vykdys vadovaujant jums, tai yra nuo jūsų pavaldinių. Visi stengiasi atrinkti savo žmones taip, kad jie būtų ne tik geri savo srities specialistai, bet ir žmonės, su kuriais kartu dirbo ne tik vadovas, bet ir visa kita komanda. Tinkamas pasirinkimas padės sukurti glaudų, draugišką bendraminčių komandą, kuriai bet kuri užduotis yra ranka pasiekiama.
Nurodymai
1 žingsnis
Ne visada galite turėti tam laiko, tačiau turite galutinai patvirtinti kandidatą į laisvą vietą. Vargu ar įdarbinimo agentūra ar įmonės personalo skyrius sugebės įvertinti žmogaus profesionalumą, asmenines savybes, kurios jums patinka kaip vadovui. Be to, jūs prisiimate atsakomybę.
2 žingsnis
Deja, šalyje susiformavo aukštojo mokslo diplomų pirkimo praktika ir švietimo įstaigų, kurios išduoda diplomus specialistams, turintiems labai mažai žinių, neatsakingumas. Jūsų užduotis yra samdyti specialistą, kuris iš tikrųjų žino savo darbą, arba žmogų, kuris nori išmokti, kuris nori dirbti.
3 žingsnis
Bendraudami su kandidatu kalbėkite su juo apie tai, kur jis dirbo anksčiau, kaip jis atėjo į šią profesiją. Jei pokalbio metu žmogus lieja pokštus ir posakius - verta pagalvoti, tokiu būdu žmonės bando užmaskuoti melą ar nuslėpti ką nors svarbaus nuo pašnekovo.
4 žingsnis
Atkreipkite dėmesį į jo elgesį, kūno kalbą ir gestus. Po stalu ar kišenėse atitrauktos rankos, į kumštį sugniaužti delnai rodo slaptumą. Jei pokalbio metu pašnekovas bando uždengti burną delnu arba paliečia ranka lūpas, tai taip pat, kaip sako psichologai, bandoma meluoti ar nekalbėti. Abejonę galima išreikšti bandant paliesti kaklą ar blaškytis ausies kaušeliu.
5 žingsnis
Asmuo, su kuriuo bendraujate, net jei jis nėra per daug panašus į jus savo charakteriu, turėtų įsakyti jums gerbti. Jei iš anksto žinote, kad pastumsite šį žmogų, neturėtumėte jo imti į darbą. Jums reikia žmonių, kurie tinkamu momentu galėtų patarti, kurių klausysitės. Nepriimsite tokio patarimo iš žmogaus, kurio negerbiate, net jei jis buvo teisingas.
6 žingsnis
Įsiklausykite į savo intuiciją, pažiūrėkite į žmogaus bendravimo stilių. Kai būsite paskirtas vadovu, turite mokėti suprasti žmones. Gerai, jei padarysi klaidą vieną ar du kartus, svarbiausia, kad apskritai pavyktų susikurti savo komandą, atrinkti žmones, kuriais galėtum pasikliauti, ir tokia komanda perauklės bet ką.
