S. M. A. R. T. (iš anglų kalbos smart - smart) yra santrumpa, į kurią įeina 5 žodžiai, žymintys būtinus tikslų nustatymo ženklus. Pirmą kartą J. Doranas aprašė metodiką ir paaiškino kiekvieną į ją įtrauktą sąvoką straipsnyje „Yra S. M. A. R. T. būdas parašyti valdymo tikslus ir uždavinius “.
; tikslas turėtų būti aiškus, konkretus. Nustatant tikslus, turi būti aiškiai apibrėžtas siektinas rezultatas. Kai kurie autoriai iššifruoja S kaip paprastą - „paprastą“. Tai reiškia, kad tikslas turėtų būti aiškiai ir paprastai suformuluotas. Be to, kiekvienas tikslas yra nustatomas atskirai, kiekvienas rezultatas pats nustatomas metodikoje. Jei, išardydami tikslą pagal SMART metodą, pastebite, kad jame yra keli tikslai, juos reikia padalyti ir parengti atskirai.
; kiekvienas tikslas turėtų turėti kiekybinį rodiklį. Padidinkite pardavimus 15%, bėgite 3 km per dieną, iki kitų metų parašykite tam tikrą skaičių straipsnių. Būtina nustatyti tikslią norimo rezultato prasmę.
; tikslas turėtų būti tikras, pasiekiamas. Kai kurie šaltiniai sako, kad tai įmanoma. Turite išsiaiškinti visas galimybes, įvertinti savo išteklius, nustatyti laiką, kurio prireiks problemai išspręsti.
; būtina nustatyti, ar tikslo pasiekimo metodai yra aktualūs, ar šis tikslas yra vertas ir reikalingas. Nustatykite, ar sukurtas planas gali išspręsti numatytą užduotį.
; kelias į tikslą turi turėti savo rėmus. Norėdami išspręsti problemą, turite skirti tam tikrą laiką, atsižvelgdami į visus niuansus ir turėdami reikiamus išteklius. Jei nėra tikslaus termino tikslui pasiekti, tada rezultatą bus labai sunku pasiekti.
Kartais naudojama santrumpa S. M. A. R. T. E. R., kur E reiškia nuolatinį plano koregavimą, kad atspindėtų kintančias aplinkybes.
