Nėra lengva rasti sąžiningų darbuotojų, kurie kruopščiai ir sąžiningai vykdė savo pareigas ir su malonumu ėjo į darbą. Yra daug atvejų, kai darbdaviai netenka darbuotojų. Sukuriama personalo kaita, sugadinama įmonės reputacija. Tai tampa ne tik pagrindine problema, bet ir interneto nuosavybe, kur galite paskaityti neigiamų atsiliepimų apie darbdavius, įtrauktus į juodąjį sąrašą.
Žinoma, yra priežasčių prarasti darbuotojus ir, be abejo, sprendimus. Jei įmonių vadovybė laikosi 5 neišpasakytų taisyklių, darbuotojai nepaliks, ypač tie, kurie naudingi įmonei.
1. Svarbūs žmogiškieji ištekliai
Aukštos kvalifikacijos ar perspektyvių žmonių pasirinkimas į pareigas ir palankios atmosferos komandoje bei vientisos komandos sukūrimas yra svarbios užduotys, su kuriomis susiduria kiekvienas vadovas. Bet jei pasirinksite darbuotojus, turinčius gerą reputaciją, reikalingą kvalifikaciją, ir elgsitės su visais sąžiningai, sukurdami palankų mikroklimatą, tada nebus jokio įžeidimo, geriausi darbuotojai neturės jokio noro atlaisvinti savo pareigų.
2. Viršininkas nėra vergų savininkas
Interviu metu dažnai nepaisoma viršvalandžių, viršvalandžių ir sulčiaspaudės darbo niuansų. Darbuotojas, pradėdamas savo pareigas, iškart ar šiek tiek vėliau supranta, kad darbo bus daug, o kartais reikia kur nors pabūti ar parsinešti darbą namo. Na, tai yra darbo eiga ir gali būti tokių situacijų. Dažnai tenka padaryti daugiau, nei parašyta jūsų darbo aprašyme. Tačiau jei nėra karjeros perspektyvų ir materialinio augimo, tai darbuotojui sukelia vidinį diskomfortą. Tada ateina supratimas, kad verta ieškoti naujo darbo.
3. Pamirškite gerą žodį - prarasite darbuotoją
Kaip malonu darbuotojui girti už tai, ko jis nusipelno. Ši nemateriali motyvacija skatina entuziazmą. Toliau darbuotojas dirba labai kruopščiai. Tačiau dažnai padėkos žodžiai darbuotojui negali laukti. Ir tai yra daugelio viršininkų klaida. Matyt, jie pamiršta arba nesupranta: „Meilus rublio žodis yra brangesnis“.
Darbuotojui gali būti svarbus nematerialus atlygis, tačiau tai, kaip jis bendrauja su savo viršininkais ir iš jo gauna grįžtamąjį ryšį. Ypač nemalonu, kai darbuotojas tik kritikuoja, nepastebėdamas to, ką jis daro įmonei. Tai nemotyvuoja būti produktyviu. Savo nenaudingumo jausmas atsiranda dėl susikaupusių išskaičiavimų *.
Nenuostabu, jei darbuotojas rašo atsistatydinimo laišką, jei jūs su juo nekalbate ir neįtikinate, kad jis yra vertingas darbuotojas.
3. Pasitikėkite, bet patikrinkite
Vadovavimas nėra lengvas procesas. Vadovas kuria tam tikrą stilių. Autoritarinio (griežto) ar liberalaus (absoliutus pasitikėjimas darbuotojais) stiliaus pasirinkimas yra įmonės utopija. Aukso vidurys yra demokratiškas stilius su kompetentinga kontrole, kuris neįtraukia į griežtus rėmus, bet ir neleidžia nuobodžiauti darbe.
4. Tik sąžiningas viršininkas yra vertas pagarbos ir sėkmės.
Yra žinoma, kad „žuvis pūva nuo galvos“. O jei vadovybė yra nesąžininga, tada darbuotojai moka ta pačia moneta ir nedirba taip sunkiai.
Kai viršininkas pažadėjo laisvą laiką, premija ir pažado netesėjo, tada pasitikėjimas ir pagarba jam dingo. Jų vietoje atsiranda neigiamas požiūris, turintis įtakos norui mesti darbą.
5. Turi būti išklausytos darbuotojų idėjos
Viršininkas, nors ir visada teisus, o įmonės plėtra ir sėkmė priklauso nuo jo sprendimo, naudinga išklausyti vertingų darbuotojų idėjų. Darbuotojas gali pasiūlyti kūrybišką ir teisingą problemos ar kylančių problemų sprendimą, tačiau jie paprasčiausiai nenori jo girdėti. To priežastis yra senos taisyklės ir nuostatai. Tokiu atveju darbuotojų kūrybiniai impulsai yra netinkami, o plėtra organizacijoje taps neįmanoma. Norėsite parodyti savo potencialą kituose projektuose ar organizacijose, kur sveikinamos ir skatinamos geros darbuotojų idėjos ir efektyvus jų įgyvendinimas.
Svarbu mokėti vertinti darbuotoją kaip asmenybę ir kaip profesionalą, sukuriant jam geras sąlygas dirbti ir tobulėti. Būtina pritaikyti materialinę ir nematerialią motyvaciją. Ne mažiau svarbu rasti požiūrį į kiekvieną darbuotoją. O žinant apie darbuotojų asmenines ir profesines savybes, būtų malonu nukreipti juos teisinga linkme. Tai neabejotinai prisidės prie to, kad įmonė tampa sėkminga, o darbuotojai nenori išeiti.
