Daugelis įmonių rūpinasi savo darbuotojų motyvacijos ugdymu. Tam organizuojami įvairūs mokymai ir seminarai. Bet visos programos nebus veiksmingos, jei joms trūksta pagrindinio sėkmei reikalingo veiksnio - individualios motyvacijos. Norint išsiugdyti motyvaciją, reikia darbuotojo noro tobulėti. Tik toks darbuotojų noras gali užtikrinti mokymų ir tobulėjimo programų sėkmę.
Nurodymai
1 žingsnis
Motyvacijos ugdymą pradėkite nuo pirmo darbuotojo atvykimo į įmonę. Pokalbio metu pasakykite jiems, koks turėtų būti jo darbo našumas, kad įmonė klestėtų.
2 žingsnis
Norėdami padidinti savo darbuotojų pasitikėjimą paskirtų užduočių sėkme, turite būti entuziazmo ir pasitikėjimo aplinkiniais pavyzdžiu.
3 žingsnis
Periodiškai aplankykite savo padalinius. Šie vizitai turės stiprų motyvuojantį poveikį ir parodys dėmesį darbuotojų darbui.
4 žingsnis
Paaiškinkite užduotis, kurias turės išspręsti komanda. Įvertinkime įgyvendintus sėkmingus projektus. Pabrėžkite mažų skyrių reagavimą ir aiškumą.
5 žingsnis
Sutelkite dėmesį į darbuotojus, kurie daro pažangą. Parodykite talentingiems darbuotojams, kad jie yra kandidatai į nominaciją.
6 žingsnis
Motyvacijai ugdyti reikalingi atlygiai. Vieniems reikia sistemingos emocinės paramos, o kitiems reikia paskatinimo paskutiniame darbo etape.
7 žingsnis
Apdovanokite žmones, kurie labiausiai prisidėjo prie darbo. Premijos dydis turėtų priklausyti nuo konkretaus darbuotojo indėlio į organizacijos plėtrą.
8 žingsnis
Palyginkite savo požiūrį su pavaldiniu. Būkite pasirengę persvarstyti savo poziciją, jei darbuotojo nuomonė yra pagrįsta.
9 žingsnis
Jūsų užduotis yra ugdyti motyvaciją ir padėti suderinti atskirų darbuotojų ir įmonės interesus. Ši motyvacija sukurs motyvuotą požiūrį į darbą.
