Motyvacija yra kertinis žmogaus sėkmės akmuo. Bet ne materiali motyvacija ne visada lemia paties žmogaus sėkmę. Jį daugiausia naudoja vadovai, siekdami pagerinti darbuotojų efektyvumą.
Nurodymai
1 žingsnis
Nemateriali motyvacija tapo plačiai paplitusi kaip įmonės valdymo stiliaus dalis. Motyvacija skatina judėti. Iš viso yra dvi darbuotojų motyvacijos rūšys: materiali ir nemateriali. Materialinė motyvacija yra skirta motyvuoti darbuotojus premijomis, premijomis ir atlyginimais. Nefinansinė motyvacija nereiškia, kad darbuotojai skatinami grynaisiais.
2 žingsnis
Nefinansinę motyvaciją sudaro: vadovybės raštiškas ar žodinis dėkingumas, galimybė pereiti prie lankstaus darbo grafiko, papildomos poilsio dienos, karjeros augimas, draugiškas kolektyvas ir įmonės renginiai. Reikėtų pažymėti tokios nematerialios motyvacijos kaip korporatyviniai renginiai ir komandos formavimas (išvertus iš anglų kalbos kaip „komandos formavimas“) efektyvumą. Tokios bendros išvykos, atostogos, varžybos ir dalyvavimas bendruose renginiuose sukuria sveiką atmosferą komandoje, o tai teigiamai veikia darbuotojų pasirodymą.
3 žingsnis
Nefinansine motyvacija siekiama sumažinti darbuotojų kaitą įmonėje ir stiprinti įmonės dvasią. Dažnai paaukštinimas ar draugiška atmosfera komandoje gali kompensuoti mažą atlyginimą. Bet net jei didelėje įmonėje nėra problemų dėl materialinių paskatų darbuotojams, naudojant įvairias premijas ir premijas, gali būti, kad darbuotojas paliks gerai apmokamą darbą dėl prarasto susidomėjimo darbu ar darbo stokos. karjeros galimybės.
4 žingsnis
Tam tikra neapčiuopiama motyvacija, pavyzdžiui, vadovo pagyrimai, gali būti stipresnė ir malonesnė paskata darbuotojui. Darbuotojai paprastai labai vertina vadovo pagyrimus. Ir jei jis išduodamas ant specialaus blanko kaip pagyrimo pažymėjimas, su antspaudu ir rėmelyje, kad darbuotojas galėtų jį išdidžiai pakabinti ant sienos, tai tokia nemateriali motyvacija gali būti sėkmingesnė už materialią.
5 žingsnis
Nemateriali motyvacija yra labiau strateginė nei materiali. Jei darbuotojas gali būti suinteresuotas pinigine kompensacija trumpą laiką, tai nematerialios paskatos yra skirtos ilgam laikotarpiui.
6 žingsnis
Motyvuotas darbuotojas yra daug efektyvesnis ir naudingesnis įmonei, o motyvacijos klausimas yra pagrindinis valdymui. Motyvacijos priemonių pasirinkimas yra puikus, o kokio tipo paskatas pasirinkti, priklauso nuo pačios įmonės vadovų ir finansų.
