Atrodytų, kad neturint tokių sugebėjimų kaip galimybė greitai perjungti užduotis, tvirtumas, socialinis aktyvumas, negalima tapti lyderiu. Tiesą sakant, intravertai taip pat yra puikūs lyderiai, tik šiek tiek kitokio tipo.
Ekstraverto elgesys jam padeda karjeros laiptais kilti daug greičiau nei intravertui. Žmonės linkę priimti tokias savybes kaip agresyvumas, garsumas ir įsitikinimas dėl pasitikėjimo savimi, charakterio stiprumu ir kompetencija. Tačiau tikrai sėkmingas lyderis išsiskiria ne savybių pasitikėjimu savimi, o intravertų mąstymu. Štai keli patarimai, kaip padėti intravertui kuo geriau atlikti vadovaujančias pareigas.
1. Atidžiai klausykis ir įsijausk
Vienas geriausių intraverto bruožų yra gebėjimas išklausyti ir išgirsti tuos, su kuriais jis dirba. Šiais laikais ši savybė yra būtina, nes vadovas turi būti lankstus, mokėti prisitaikyti prie skirtingų žmonių poreikių ir ieškoti kompromisų.
Visada kyla pagunda „nukirsti nuo peties“, užuot gaištant laiką ir pastangas ieškant geriausios alternatyvos. Tačiau laikui bėgant tai sukels darbuotojų nepasitenkinimą ir dėl to nuolatinę darbuotojų kaitą. Daug efektyviau atkreipti dėmesį į visus žmones, dalyvaujančius darbo procese. Tai teigiamai veikia darbo kokybę, nes bendravimo trūkumas yra viena iš pagrindinių problemų, kai įmonei sekasi blogai.
2. Analizuodami nepamirškite veikti
Tradiciškai manoma, kad sėkmingas vadovas išsiskiria gebėjimu greitai priimti sprendimus, tačiau tai nėra visiškai tiesa. Labai sunku dirbti su žmonėmis, kurie pirmiausia apsisprendžia, o tik paskui galvoja. Jie nesigilina į detales ir dažnai jų sprendimai turi milžiniškas pasekmes. Keista, kad toks vadovas nesugeba suprasti, kad visų jo veiksmų žalą turi pašalinti jo paties pavaldiniai, kurie laikui bėgant visiškai nustoja bandyti, matydami, kad jų darbas vis tiek nieko nereiškia.
Skirtingai nuo tokių žmonių, intravertai, dėka sugebėjimo išklausyti ir apgalvotai mąstyti, atkreipia dėmesį į visas subtilybes. Vienintelė problema ta, kad introvertui yra nepaprastai sunku imtis veiksmų. Pernelyg didelis apsėdimas smulkmenomis gali su juo žaisti žiaurų pokštą. Todėl intravertas lyderis turėtų išmokti pajusti momentą, kai atėjo laikas imtis ryžtingų veiksmų. Tai įvaldęs, toks vadovas pasieks milžinišką sėkmę tiek įmonei, tiek pavaldiniams.
3. Švelnumas ir šiluma dažnai yra geresni už šiurkštumą ir atkaklumą
Daugumos problemų negalima išspręsti vienu ypu. Komandos vadovavimas turi apimti partnerystę. Bus daug geriau, jei įsigilinsite į problemą, išklausysite visus požiūrius ir tik tada pasirinksite tinkamą jos sprendimo būdą, nei be proto įsilaužsite iš klubo, bandydami grubiai išspręsti problemą.
4. Naudokite natūralias savybes
Sukurkite savo unikalų valdymo stilių. Šiek tiek drąsos ir greitumo ekstravertiškumui galima sustiprinti tokias savybes kaip empatija, apgalvotas dėmesys ir klausymo įgūdžiai. Taip atsitinka, kad direktyvų valdymas yra praeitis, o pasaulis ieško vis daugiau introvertų lyderių, kurie būtų lankstūs ir atidūs detalėms. Pasinaudok savo proga, pasitikėk savimi ir nieko nebijok.
